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2013-04-07

沟通激励名言

G]KxW5O  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 OtlIvu~XS  
cbZMS'Fdsk  
    一、智者会听 4a\JR B\  
D$CN_A  
    1、会说话的人,必也懂得听话 @Av6s=pcY  
&J'T >lk  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 %LEQp{A[  
j?L[Z!d  
    二、晕轮效应 mL4MF  
.- :v.  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ^('3.Mx  
#:J @*)aZ  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ^ X%I*FVJi  
{IBF-\  
    三、不沟也可以通 H:?K=IIgkX  
MA5MhdN2x  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 of4d216Ca  
K ]+p *B}  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ST6m<a7dM  
-a(zan  
    四、态定决定一切 #q*FUq$o  
3%H\ X ~  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 KL\&N2K]  
FuQ7'1p^  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ncmh+\v:l  
?( ~ZS^T  
    五、嘴和心还有一段距离 hd}3i&tQD  
8QG!N5=D  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Z1&X8A  
f,`(a]  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到  WQfzq  
9\MO7  
    六、影响 590&0J _  
fn~yW7Nu  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 7^~Z)4  
N .|-QCp  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 A:{f.#94  
+xg!L 9`4  
    七、纠正 S0SBK#-K  
AOR:MM_Kln  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 QHglC=>  
Q} \}=X)  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 fBVIv)$0@W  
Cv/:| :  
    八、赞赏 ]%$ ']  
+DA4- I  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 DbV L!\E  
6*6Ln/)3P  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Y1mE@   
]=ZRYM,(  
    九、激将法 =Z X 'czG  
:5Uu*CGQP  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ]@32c$nZ  
lbT(=%9Cy  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 F~b+$`Ih  
B=>t6  
   十、理直气和 %F CGT k  
9K?_ B3tU  
    1、事情总是可以解决的 |){-S  
<d)!3g)QZ  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 _Fr'xQ~  
X@O p2%  
    十一、易位 pBCw0bw  
U1G@jT+2$  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 >d7S kk  
rh2i>u5y  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 zE~&t|d  
W~PEug]?+(  
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来源:成功励志频道


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